De SAC heeft in opdracht van de Rijksuniversiteit Groningen en Rijkswaterstaat onderzoek gedaan naar de mondiale ontwikkelingen binnen het begrip projectmanagement in de academische theorie, en hoe die terug te zien is in de praktijk onder projectmanagers bij Rijkswaterstaat. Binnen de academische literatuur hebben we een zestigtal artikelen geanalyseerd die de theorie van de hedendaagse projectmanagement bediscussiëren, toepassen, of analyseren. Op basis van die artikelen hebben we de belangrijkste trends geïdentificeerd. Een spraakmakende trend die we hebben gevonden is het wegbewegen van projecten ingezet op enkel technische gronden en het betrekken van aspecten als soft values bij projectmanagement. Deze trends zijn de basis geweest voor de interviewvragen. De interviews bij Rijkswaterstaat hebben veel inzichten geboden, en hebben voor interessante gesprekken gezorgd. Uiteindelijk hebben we het rapport besproken met een discussiegroep van Rijkswaterstaat. Deze opdracht heeft onze adviseurs kennis laten maken met Rijkswaterstaat en de werkzaamheden van projectmanagers.
